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A CDL tem por finalidade promover a aproximação dos associados, de modo a estimular o companheirismo e a ética profissional, amparar, defender e orientar os interesses dos associados.

quinta-feira, 3 de dezembro de 2009

A gangorra estratégica das vendas natalinas


Durante alguns momentos, observo em um parque infantil, duas crianças que brincam em uma gangorra, onde é possível compreender que quando uma pessoa está em cima, outra pessoa está embaixo. Não é somente o movimento deste brinquedo que chama minha atenção, mas também a fisionomia que a pessoa reage ao chegar acima, com sorrisos. Assim como também o esforço físico de quem está abaixo. A criança tenta superar seus próprios desafios para conseguir subir.


Ao aproximar o período das vendas natalinas, percebo o quanto alguns empresários, gestores, gerentes e profissionais de vendas almejam impulsionar a gangorra de sua empresa para subir o faturamento, a comissão e o desejo de surpreender cada cliente para vender mais. Este período em que a gangorra está embaixo pode ser o momento de preparar e treinar os funcionários, organizar a loja, as vitrinas e impulsionar as vendas, assim como o período em que a gangorra está no alto representa o momento de agir, de estar em contato com o cliente e obter resultados. Acredite que para estar na parte superior serão necessários, além do esforço físico, do treinamento constante e do equilíbrio emocional, observar a necessidade de praticar coerência entre a publicidade, os produtos e o atendimento oferecido. Note que as dicas a seguir são sugestões para você aplicar e usar como referencial para elevar a gangorra das vendas.



Fomente o espírito natalino nos colaboradores –

O Natal tem o significado de nascimento, onde as pessoas agradecem, unem suas famílias, realizam festas de confraternização e reúnem os amigos para celebrar o espírito natalino. O ato de comprar presentes como uma forma de reconhecimento, acompanha esses sentimentos. Desta forma, é extremamente importante que os profissionais de vendas estejam preocupados em entender a emoção que os clientes trazem na intenção de compra. Além de oferecer soluções, produtos, serviços e de atender as necessidades do consumidor, o profissional de vendas precisa perceber que não basta apenas vender, mas compreender o objetivo e o significado daquele presente. Para fomentar o espírito natalino nos colaboradores, demonstre que o cenário é de otimismo e a estratégia deve ser direcionada para a rentabilidade, com ênfase no desafio de encarar cada cliente com um excelente atendimento.

Este produto é muito caro para a senhora - Fiquei surpreso com o que uma amiga relatou sobre a experiência de entrar em uma loja, disposta a comprar um lençol de seda. A balconista da loja, após ouvir o que minha amiga queria comprar, olhou para ela e respondeu: "Aqui temos este tipo de lençol, mas este produto é muito caro para a senhora!". Um fato como este já aconteceu com você? Mas o que é realmente caro? Infelizmente há pessoas que trabalham no comércio e julgam o cliente pela aparência física, pelo estilo de suas roupas e são capazes de fazer críticas de um perfil de consumidor que desconhecem. A gangorra estratégica das vendas natalinas pode parar seu movimento, quando o profissional de vendas não perceber que, sem a presença do cliente, o negócio não anda, não evolui e não conquista a satisfação do público consumidor. Cuidado com os julgamentos e lembre que um produto ou serviço pode ser caro para você, entretanto, para outras pessoas pode ser algo natural.



Ofereça diferenciais, inove! –

Os clientes estão em busca de produtos e serviços que proporcionam facilidades e comodidade. Cada empresa pode, em sua área, oferecer um diferencial. Pense o que pode facilitar a vida do seu cliente. O que sua empresa pode oferecer? Cestas natalinas, entrega das compras a domicílio, no caso de um comércio no setor de vestuário, a disponibilização de uma costureira para consertos imediatos pode ser uma boa estratégia. As floriculturas podem apresentar o serviço de decoração de empresas, recepção de condomínios e residências. Empresários do ramo de restaurantes, panificação e chefes de cozinha podem disponibilizar o serviço de bufês residenciais. Desta forma, pode-se buscar um nicho de mercado de pessoas que pretendem aproveitar a festa, mas não podem ou não querem perder tempo ao preparar a ceia natalina. Opções como estas permitem aumentar as vendas e podem se tornar uma tendência para os próximos anos.

Quando sou convidado para apresentar palestra sobre o tema atendimento, costumo lembrar aos participantes que o grande desafio é manter o cliente pelo maior tempo possível na loja, sem ser inconveniente, mas envolver o comprador com um atendimento diferenciado, com o uso da empatia, cordialidade e cortesia. Demonstre empenho e acredite que o período das vendas natalinas pode e será um momento mágico para você vender ainda mais. Observe que a gangorra só encanta pelo movimento de sobe e desce. Assim deve ser a empresa no período natalino, além de uma vitrina e uma campanha de Natal de destaque, é importante ter uma equipe que impulsione todos esses atrativos. Agora responda: você já preparou sua equipe para impulsionar as vendas natalinas e fidelizar o cliente?



Dalmir Sant’Anna - www.dalmir.com.br

segunda-feira, 30 de novembro de 2009

Araguari com cara de Natal

Natal tem que ter Papai Noel, por isso hoje é um dia especial.

Hoje é a chegada do Papai Noel em Araguari.

A CDL convida todos a fazerem parte deste momento para celebrar com alegria, cores, luzes e muito clima de festividades natalinas, proporcionando à população e visitantes, momentos de muita festa com a chegada do papai Noel a cidade de Araguari.





O Bom Velhinho chegará no aeroporto, às 18 horas e depois passeará pelas ruas da cidade em uma grande carreata com destino à sua Casinha na Praça Getúlio Vargas.

Um monte de atração espera pelas crianças. Além da abertura da Casinha do Papai Noel, um parque de diversões está montado para fazer a alegria da garotada e várias apresentações artístico-culturais preparada pela FAEC.

terça-feira, 24 de novembro de 2009

Tecnologia da Informação ajuda empresas a automatizarem serviços, facilitando, em muito, a gestão do negócio

Praticidade, segurança e agilidade. Essas são algumas das vantagens que podem ser obtidas por meio da Tecnologia da Informação (TI), conjunto de todas as atividades e soluções originadas através de recursos da computação. As aplicações para TI estão relacionadas a diversas áreas, como finanças, transportes e produção. O setor comercial também pode ser beneficiado com o uso da TI, já que possibilita melhorias na qualidade e na disponibilidade de informações e conhecimentos importantes para a empresa, clientes e fornecedores.




Uma das empresas especializadas em desenvolver ferramentas que atendem as mais variadas necessidades no mercado varejista é a Alterdata, que possui 70 escritórios no País. De acordo com o sócio-diretor Ladmir Carvalho, a rede desenvolveu um software de Sistema de Atuação Comercial para que o lojista tenha mais agilidade, lucro e eficiência. O programa funciona por meio de ferramentas que possibilitam, por exemplo, o conhecimento do perfil do cliente, a valorização dos vendedores e a compra de estoque com precisão.



Ranking de produtos interpretando lucratividade, giro e vendas, ponto eletrônico, aglutinação de notas fiscais, sistema de cobrança que auxilia no controle e redução de inadimplência da empresa e cadastro de comissão por metas são alguns dos recursos criados pela empresa para facilitar a rotina dos lojistas através da Tecnologia da Informação.



“Por meio do programa de Automação Comercial, atuamos com agilidade na geração das informações, no controle, na visualização dos formulários e no pedido eletrônico. Também temos o assistente de compras, que permite ao franqueador saber em tempo real as necessidades de cada loja”, afirma Santusa Serafim, analista de TI da L’acqua di Fiori, que comercializa perfumes. De acordo com ela, hoje todas as informações podem ser reunidas em um só escritório, diferente de antigamente, em que as informações das lojas demoravam cerca de meio dia para chegarem.



Cartão Fidelidade

Na opinião de Ladmir Carvalho, saber quem é o cliente deve ser o primeiro passo para uma loja alcançar o sucesso. Para descobrir o perfil financeiro do consumidor através de faixas de vendas, um dos programas criados foi o Cartão Fidelidade, que serve como um cadastro que gerencia informações, incentiva as vendas, pontua e premia os consumidores por volume de venda.



“É fundamental conhecer o perfil de quem compra os produtos para assim direcionar melhor os lançamentos, as promoções e outros tipos de ações que visam melhorar a comercialização”, comenta. Ele cita o exemplo de uma loja que conseguiu incrementar seus lucros apenas mudando a música que tocava no estabelecimento, que era voltada ao público jovem, embora os clientes fossem mais velhos. “Conhecendo o consumidor, a empresa consegue aumentar em até 20% suas vendas”, afirma.



Assistente de compras

Ladmir também cita o sistema do Assistente de compras, método que sugere quanto o lojista deve comprar de cada produto, baseado em um modelo matemático em que são levados em consideração fatores como a curva histórica de vendas, o tempo de reposição do produto e a possível sazonalidade de cada item.



“Do tempo que o lojista gasta para calcular o estoque, 80% é matemático e o restante vem da sua percepção. Com o programa, ele economiza a maior parte do tempo para investir em outras áreas mais humanas, enquanto a máquina faz o cálculo preciso”. O software possui estrutura em que é possível controlar, por exemplo, a quantidade de mercadoria comprada, vendida, requisita e o faturamento. “Nem todos os empresários têm tanta noção de matemática para calcular de forma correta quanto devem comprar de estoque. E um estoque com produtos de mais ou de menos pode trazer grandes prejuízos para o estabelecimento”, completa.


terça-feira, 17 de novembro de 2009

Aconteceu na CDL a milésima reunião de diretoria


Um dia movimentado do dia 11 de novembro, na CDL-Araguari. E o motivo não foi a correria para a organização do Mérito Empresarial CDL 2009, que acontecerá sábado, dia 14 de novembro.


A movimentação foi em virtude da reunião de número 1000 da diretoria da Câmara de Dirigentes Lojistas.

Bem cedo, os diretores chegavam para a reunião que teve presença do 1º presidente da CDL José Brandão, Valdezir de Miranda, um dos fundadores da entidade, presidente do Conselho Deliberativo Ramiro Rodrigues de Ávila Junior e do presidente do Conselho Fiscal André Luís Cardoso.

Na reunião, os diretores e convidados fizeram um resgate histórico da Câmara de Dirigentes Lojistas em Araguari. Foram discutidos vários assuntos, dentre eles, a preparação para o Mérito Empresarial, o lançamento da campanha de Natal e problemas da entidade e do município.

“Foi um grande prazer esta oportunidade de presidir a reunião de numero 1000. Chegar a milésima reunião da diretoria, para uma entidade relativamente nova , significa que a CDL é uma entidade idônea, comprometida com um trabalho sério, além de expressar o sucesso de uma entidade que a cada dia vem trabalhando em prol da classe lojista.” Disse o presidente da CDL Odon de Queiroz Naves.

A CDL-Araguari foi fundada em 26 de junho de 1979. A primeira reunião, como uma entidade independente, aconteceu no dia 13 de março de 1981 em uma sala da Avenida Tiradentes.

A ata, escrita à mão, registra informações sobre a quantidade de sócios que na época eram 77, taxas de mensalidade, valor cobrado para consultas para sócios e não-sócios, além das conquistas conseguidas pela entidade como: registro no CASP, aprovação do estatuto, aprovação do regimento interno do SPC, receitas e despesas.