Quando
se discute o comportamento do empreendedor, há verdades que são confundidas com
mitos e que precisam ser mais bem entendidas para o benefício dos candidatos a
empreendedor. Conheça algumas delas:
Sorte
Para o
empreendedor, a sorte é o encontro da oportunidade com sua capacidade de
realização. O empreendedor não pensa na sorte, não conta com a sorte, mas a
sorte pode aparecer e quando isso acontece ele deve estar preparado para o
evento.
Por
isso, quando muitos dizem que os empreendedores têm sorte, não estão errados,
mas também estão sendo simplistas ao analisar os dados, uma vez que a sorte do
empreendedor nada mais é que estar no lugar certo, na hora certa e com a
competência certa.
Fracassar
"É
muito melhor arriscar coisas grandiosas, alcançar triunfos e glórias, mesmo
expondo-se a derrota, do que formar fila com os pobres de espírito que nem
gozam muito nem sofrem muito, porque vivem nessa penumbra cinzenta que não
conhece vitória nem derrota."
A frase de Theodore
Roosevelt, presidente dos Estados Unidos, exprime um
pensamento muito comum dos empreendedores. Eles arriscam, erram, fracassam, mas
tentam. Não se arrependem de tentar e sabem que muitos que não tentam passam
anos se lamentando por não terem dado o primeiro passo, por titubearem.
Paciência
versus agilidade
Um
grande desafio do empreendedor é controlar a ansiedade, dar o ritmo correto ao
desenvolvimento do negócio. Se a execução ocorrer com pouca velocidade ele pode
perder a oportunidade de crescer.
E se
for com muita sede ao pote, ele pode tropeçar nas próprias pernas, ainda sem
condições de correr na velocidade almejada. Esse equilíbrio se aprende com o
tempo e com a experiência, mas se trata de um dilema que fará parte do dia a
dia do empreendedor.
Experiência
A
experiência traz ao empreendedor o conhecimento necessário para ser replicado e
repassado a toda a equipe. Empreendedores jovens são rápidos, inovadores, ousados,
mas carecem de experiência. Por isso, muitas vezes erram em áreas e decisões
que os mais experientes conseguiriam contornar com maestria.
Em
tese, ao montar um time, o líder pode conseguir resultados muito positivos ao
trazer para a mesma equipe pessoas jovens e pessoas mais experientes. Essa
colisão de pensamentos, comportamentos, visões a respeito do negócio e da vida,
pode ser de extrema valia ao negócio.
Fonte: UOL Economia
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