A
partir da observação de empresários brasileiros, é possível destacar verdades
que ajudam a entender o que é ser empreendedor e quais os erros comuns
cometidos por ele. Conheça algumas dessas verdades:
"Nenhum
homem é uma ilha isolada"
A frase dita pelo poeta inglês John Donne serve
de orientação para empresários, pois não há negócio bem-sucedido que seja
alicerçado em um único personagem. Por mais que o líder empreendedor seja o
principal garoto-propaganda da empresa, sozinho não se constrói o futuro do
negócio.
Ao se
isolar do mundo, o empreendedor se distancia do mercado, das pessoas que
poderiam contribuir para o seu sucesso e deixa de gerar valor à sociedade. O
trabalho em equipe é essencial e por isso pessoas são o ativo mais importante
do negócio e não o dinheiro.
Todos
precisam de modelos de referência
Os
empreendedores se espelham em modelos de referência. Esses modelos não
são necessariamente pessoas famosas ou empreendedores conhecidos. Podem ser
empreendedores da sua cidade, região etc.
Pessoas
próximas do empreendedor, como familiares, pais e avós, exercem grande
influência na sua maneira de pensar e agir. Para eles, é cativante ouvir, ver,
conversar sobre personagens que superaram grandes desafios e tornaram-se
bem-sucedidos em suas áreas de atuação.
Isso os
inspira e ajuda a moldar o seu próprio comportamento empreendedor, suas crenças
e valores.
O
ambiente muda o perfil do empreendedor
O
perfil do empreendedor pode mudar e ser formatado e aperfeiçoado a partir de
sua interação com o ambiente onde vive. Na escola, na faculdade, na empresa, no
círculo social, no ambiente familiar.
As
experiências vividas pelo indivíduo ajudam a moldar o seu perfil e se o
ambiente onde esse empreendedor se insere for propício ao empreendedorismo suas
chances de prosperar aumentam significativamente.
É
preciso ter planejamento para obter resultados
Muitos
empreendedores não desenvolvem um plano de negócios formal. Isso não significa
que não planejem. O planejamento tradicional, através de um plano de negócios,
tem seu papel e é fundamental em vários negócios.
Mas há
ainda o planejamento "effectual" que se baseia em um sonho claro, com
várias possibilidades ou rumos para seguir. O fato é que planejar de maneira
tradicional ou não ajuda o empreendedor a obter resultados.
A
atividade empreendedora é um caos controlado, principalmente no início do
negócio, e os resultados têm mais chances de aparecer quando se planeja.
Esta coluna foi escrita com
base no livro "Empreendedorismo para Visionários"
Fonte: UOL Economia
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